Сделать из двух тотемов один

Начало совместной работы часто означает новое название, стиль, логотип, сайт. И каждый, кто сталкивался с таким, знает: это все очень важно. Название или торговую марку нельзя так просто изменить. Это символы, которые отражают суть организации. Это ее тотем. При выборе нового названия требуется особая осторожность. Новое имя должно появиться, наполниться опытом, историями и эмоциями. А потом нужно спокойно отпустить свои старые имена. Иначе получится как в случае с одним химическим производством. Эту нидерландскую компанию приобрела американская корпорация, которая за одну ночь решила убрать любимую всеми картинную галерею и повсеместно заменить старые логотипы новыми. Результат – несколько лет спустя сотрудники продолжали носить под новой рабочей одеждой старые футболки, а новичков посвящали в команду в подвале со старыми картинами.

Моногамия или полигамия?

Очень важно договориться, насколько ваши отношения свободны. Можно ли вам флиртовать и сотрудничать с другими потенциальными партнерами, организациями, отделами и командами? Вы беспрекословно верны друг другу или открыты для новых партнеров и союзов? О каких совместных проектах и партнерствах стоит рассказывать друг другу, а о каких нет?

Две веры на одной подушке…

Говорят, если на одной подушке две веры, между ними спит дьявол. Эта пословица отражает то, как зачастую на самом деле сложно находиться в смешанном браке, где есть разница религий, культур и социальных классов. Применительно к компаниям мы тоже можем столкнуться с разными культурами, статусом и ключевыми ценностями. Как и в межкультурных браках, придется искать баланс между тем, чтобы оставаться собой, и тем, чтобы подстраиваться под партнера. Ощущение различий может особенно обостряться в моменты напряженности и повышенной эмоциональности ситуаций. Выход только один: продолжать разговаривать, проявлять понимание и искать точки соприкосновения, общую страсть, миссию и цели новой организации.

Устраивать ли вечеринку?

Свадьба всегда подразумевает праздник, церемонию, на которой партнеры говорят друг другу «да», торжественные речи и первый танец. (Далее мы рассмотрим этот вопрос применительно к разговору у костра.) Перед свадебной церемонией оба партнера часто устраивают девичник или мальчишник, наслаждаясь преимуществами прежнего статуса. Применительно к организациям это значит, что вы можете собраться старой компанией на праздник, попрощаться с прежними порядками и внутренне подготовиться к новому.

Брачная ночь, медовый месяц и первая ссора

И, конечно, за свадебной церемонией следует брачная ночь. В организации этому соответствует период прощупывания почвы, принюхивания и прикосновений – в переносном и прямом смыслах. Людям необходим физический контакт. Это время тимбилдинга, строительства плотов, турниров по волейболу, посиделок и барбекю для всех сотрудников и их близких. Не забывайте всей семьей отмечать праздники: Новый год, Рождество, Пасху и Рамадан.

Получайте удовольствие, ближе узнавая друг друга, и не бойтесь первой ссоры. Она неизбежна. Пока вы ищете черты сходства, одновременно находятся и несовпадения. Научитесь проговаривать разногласия, чтобы извлекать пользу из ваших с партнером различий. Помните, что советует Шарлотта Ричардс: не лгите, не ложитесь спать, не разрешив конфликт, не позволяйте себе слишком долго злиться на партнера, ведите смелые разговоры и ищите друг в друге страсть.

Лиминальный лидер и организатор свадьбы

Желая устроить большую свадьбу, вы обращаетесь за помощью в ее организации; при объединении компаний это тоже важно. Им нужен организатор свадьбы, ивент-агентство для решения практических вопросов и оформления праздника. Лиминальный лидер – тот, кто контролирует процесс объединения. В нашей предыдущей книге мы назвали эту фазу изменений промежуточной. Это период формирования культуры, обретения нового порядка, когда особенно важны серьезные диалоги и глубокие разговоры у костра. Лиминальный лидер может инициировать этот процесс и активизировать его, воспользовавшись помощью сотрудников, которые хотят принимать в нем участие, или сторонних ивент-агентств.

8.5. Разговор у костра в ходе деловой свадьбы

Заключению делового брака предшествует множество встреч, в процессе которых оформляется партнерство и вступление в брак: от начала флирта во время переговоров и до первых ссор и примирения. Каждый этап можно представить в виде ритуалов, проводя соответствующий разговор у костра, – начиная с деловой вечеринки по случаю помолвки (заявление о потенциальном объединении), определения размера приданого (решение финансовых вопросов) и заканчивая мальчишником/девичником (последняя вечеринка в кругу старых сотрудников, без нового партнера). В этом разделе мы сосредоточимся на слове «да» – моменте, когда происходит обмен кольцами и две семьи оказываются связаны друг с другом в горе и радости. В каждой из культур эта церемония имеет свой особый вид. История в Вегасе еще яснее показала, насколько важны эти официальные моменты празднования – для самого человека, партнера и всей будущей семьи. Далее мы представим руководство по проведению разговора у костра при объединении компаний, вдохновленное ритуалами со всего мира. Вы считаете, что все должно быть по-другому? Тогда подберите самый подходящий для вашего случая вариант.

Большая часть подготовки к свадьбе – это ознакомление с клиентами, продукцией и услугами партнера. В этом описании мы исходим из того, что все прошло хорошо и обе стороны готовы публично сказать друг другу «да». Пришел торжественный момент, требующий сбора у костра, когда партнеры могут внимательно взглянуть друг другу в глаза и отпраздновать начало совместной работы.

Конечно, если речь идет о большом количестве людей, пригодится помощь профессионального ведущего, ивент-агентства. Все как на настоящей свадьбе: кого приглашать (а кого нет), где праздновать, что надеть, какую выбрать еду, выпивку, музыку, развлечения. Оговаривая все варианты, вы обсуждаете, какое впечатление хотите произвести, и лучше узнаете желания друг друга, обнаруживаете черты сходства и различия. Конечно, во время разговора у костра каждый из партнеров должен внимательно и с любовью относиться к предстоящему важному событию.

Свадебные клятвы

Что вы пообещаете себе и другим? Почему вы хотите объединиться? На что надеетесь? Что вас волнует? За что вы уже готовы принести извинения? Каковы ваши намерения? Подготовьте достойную речь, и пусть она будет максимально искренней. На собрании заранее решите, кто произнесет речь: глава компании или другое значимое лицо?